AIで仕事を効率化しても働く時間が減らない理由

人工知能じんこうちのう（AI）を使つかって仕事しごとを効率化こうりつかしても、働はたらく時間じかんが減へらずに早はやく帰かえれないという悩なやみが広ひろがっています。インターネットの投稿とうこうサイトでは、「AIで8時間じかんの作業さぎょうを4時間じかんに縮ちぢめたら、残のこりの4時間じかんに別べつの仕事しごとが入はいっただけだった」という体験談たいけんだんがSNSで大おおきな話題わだいになりました。AIによって作業さぎょうが速はやくなっても、結局けっきょくはより多おおくの仕事しごとを任まかされるだけという現実げんじつが浮うき彫ぼりになっています。

Concerns are spreading that even when artificial intelligence (AI) is used to make work more efficient, working hours are not reduced and employees cannot go home early. On online posting sites, an experience shared on social media became a hot topic: 'When I cut an 8-hour task down to 4 hours with AI, another job was simply assigned to the remaining 4 hours.' The reality is becoming clear that even if tasks get faster thanks to AI, workers ultimately just get assigned more work.

浮き彫りになる= to come to light / to be clearly highlighted; indicates that a latent reality or issue has become clearly visible

IT大手おおてのDeNA（ディー・エヌ・エー）の南場智子なんばともこ会長かいちょうも、イベントの講演こうえんで「AIで工数こうすう（作業さぎょうにかかる時間じかんと手間てま）を6割わりから9割わり削けずれた業務ぎょうむがあるものの、現場げんばは自みずから仕事しごとをさらに詰つめ込こんでいる」と語かたりました。また、パーソル総合研究所そうごうけんきゅうじょの調査ちょうさによると、生成せいせいAIの利用りようによってタスク1つにかかる時間じかんは平均へいきん16.7％短みじかくなったものの、労働時間ろうどうじかんそのものを減へらせた人ひとは25.4％にとどまっています。

Tomoko Namba, chairwoman of IT giant DeNA, also stated at an event speech: 'Although there are tasks where man-hours (the time and effort required for work) were cut by 60% to 90% using AI, staff on the ground are filling in even more work themselves.' Furthermore, according to a survey by Persol Research and Consulting, although the time required per task shortened by an average of 16.7% through the use of generative AI, only 25.4% of people were actually able to reduce their working hours.

〜ものの= although / despite the fact that; expresses a contrast where the second clause presents an unexpected reality despite the first clause being true

同どう研究所けんきゅうじょの田村元樹たむらもとき氏しによると、浮ういた時間じかんが労働時間ろうどうじかんの短縮たんしゅくにつながらない背景はいけいには、週しゅう40時間じかんという労働時間ろうどうじかんの枠わくや業務ぎょうむの総量そうりょうが見直みなおされていないことがあります。個人こじんの作業さぎょうが速はやくなっても、周囲しゅういにAIの使つかい方かたを教おしえたり新あたらしい業務ぎょうむを担当たんとうしたりすることで、結果けっかとして仕事しごとの全体量ぜんたいりょうが増ふえて残業ざんぎょうが発生はっせいするケースもあります。また、企業全体きぎょうぜんたいの生産性せいさんせいを見みても、AIで作業時間さぎょうじかんが減へるだけでは生うみ出だす価値かちが増ふえたわけではなく、他社たしゃとの差別化さべつかも難むずかしいため、簡単かんたんに働はたらく時間じかんを減へらせない構造こうぞうがあると指摘してきされています。

According to Motoki Tamura of the institute, behind why saved time does not lead to shorter working hours is that the 40-hour weekly work framework and total workload have not been revised. Even if an individual's work becomes faster, teaching colleagues how to use AI or taking on new duties can result in an increased overall workload and cause overtime. Additionally, looking at company-wide productivity, reducing task time alone does not mean the value generated has increased, and since differentiation from competitors remains difficult, experts point out a structural issue that prevents easily reducing working hours.

結果として= as a result; indicates that a specific condition or outcome was brought about following an action or sequence of events

AIで仕事を効率化しても働く時間が減らない理由

Learning Notes

Grammar Patterns

Vocabulary

Language Insights

Practice

Pattern	Meaning
浮き彫りになる	to come to light / to be clearly highlighted; indicates that a latent reality or issue has become clearly visible
〜ものの	although / despite the fact that; expresses a contrast where the second clause presents an unexpected reality despite the first clause being true
結果として	as a result; indicates that a specific condition or outcome was brought about following an action or sequence of events

Word	Reading	Level	Meaning
構造	こうぞう	N2	structure；construction；makeup；framework；organization；pattern
業務	ぎょうむ	N1	business；work；operations；service；duties
短縮	たんしゅく	N1	shortening；contraction；reduction；curtailment；abbreviation
効率化	こうりつか		making efficient；optimization
体験談	たいけんだん		story of one's experience；recounting of one's experiences；narrative；testimonial
浮き彫り	うきぼり		relief；embossed carving
工数	こうすう		workload；man-hour
差別化	さべつか		differentiation